С 13 по 17 июля в Московском городском педагогическом университете прошёл пятидневный интенсив "Стать лидером волонтёрского движения". Обучение организовали на базе КЛТМС | Образование. Программа была рассчитана на активных студентов, готовых развивать добровольчество и благотворительные инициативы в университете, придумывать заметные акции и брать на себя роль тимлидеров в проектах как МГПУ, так и городских событий.
Старт интенсива начался с "входа в профессию" волонтёра: участникам предложили разобраться в направлениях благотворительности, обсудить права и обязанности добровольцев, а также понять, как фиксируется и учитывается волонтёрская активность. Вместе с начальником отдела молодёжной политики и воспитательной работы МГПУ Анной Леоновой группа проанализировала работу Волонтёрского центра: выделили наиболее удачные практики, а также наметили точки роста и задачи, требующие усиления.
Отдельный блок программы был посвящён инструментам креативного мышления и менеджменту. Участники учились превращать идею в понятный план действий, продумывать механику мероприятия, распределять роли в команде и выстраивать работу с обратной связью. По словам студентки Института педагогики и психологии образования Анастасии Хреновой, интенсив позволил посмотреть на волонтёрство "с другой стороны": она не только глубже познакомилась с деятельностью Волонтёрского центра МГПУ, но и освоила практические приёмы генерации идей, организации акций и сбора отзывов. Отдельно она отметила вклад организаторов - Анны Леоновой и Максима Никерова - благодаря которым, по её оценке, участники стали сплочённой командой менеджеров.
Практические форматы провёл Максим Никеров - ранее менеджер Волонтёрского центра, организовывавший многочисленные добровольческие инициативы в Институте иностранных языков и по университету в целом. Программа, как отметили участники, оказалась интенсивной не только по темпу, но и по содержанию: важные знания удалось "разложить по полочкам" и структурировать уже имеющийся опыт.
Студентка Института среднего профессионального образования имени К. Д. Ушинского Анастасия Сенюхина подчеркнула, что сильное впечатление произвела атмосфера и окружение людей, "которые горят своим делом". Для неё особенно ценным стало сочетание теории и практики, а также ощущение, что сформировалось профессиональное сообщество внутри университета, с которым ещё предстоит пересекаться на будущих проектах.
Серьёзное внимание уделили коммуникациям - ключевому навыку любого тимлидера. Выпускница МГПУ и тренер неформального образования Ангелина Збужинская провела тренинг о том, как выстраивается взаимодействие в волонтёрской деятельности на всех этапах: подготовка к мероприятию, брифинг команды, работа "в поле" во время события и последующий дебрифинг. Вместе с экспертом участники сформулировали понятные принципы обратной связи и алгоритм её корректной подачи, чтобы поддерживать людей и усиливать результат, а не демотивировать команду.
Ещё один важный модуль был посвящён тому, как создаются волонтёрские акции "под ключ". Выпускник МГПУ и организатор крупных региональных и федеральных проектов Илья Морозов разобрал полный цикл подготовки: от постановки проблемы и формулирования цели до сопровождения после завершения мероприятия. На практике участники обсудили, какие ресурсы нужны для реализации инициатив, как запрашивать информационную поддержку, какие риски чаще всего возникают и какими инструментами их можно заранее снижать.
Студентка Института иностранных языков Дарья Скрябина рассказала, что программа дала много новых знакомств и практических знаний, полезных не только в добровольчестве, но и в других сферах. Особенно значимыми для неё стали темы о том, кто такой лидер, чем отличается управление командой в волонтёрстве и как устроена работа менеджера Волонтёрского центра. По её словам, дальше она намерена применить полученные инструменты и реализовать вместе с командой те инициативы, которые родились во время обучения.
Волонтёрский центр МГПУ объединяет студентов и сотрудников университета, вовлечённых в добровольческую деятельность. Он выступает экспертной площадкой по вопросам волонтёрства и одновременно является оператором волонтёрского участия на университетских, городских, всероссийских и международных мероприятиях.
Важно, что подобные интенсивы решают сразу несколько задач. Во-первых, они формируют понятные стандарты качества: волонтёрство перестаёт быть "стихийной помощью" и превращается в управляемый процесс с распределением ролей, сроков и ответственности. Во-вторых, появляется кадровый резерв тимлидеров - людей, которые умеют вести команду и брать ответственность за результат, не выгорая и не срывая сроки.
Отдельная ценность программы - в обучении работе с запросом и проблемой. Участников фактически учат начинать не с "давайте сделаем акцию", а с вопроса "какую конкретную ситуацию мы хотим изменить и как измерим эффект". Такой подход помогает избегать формальных мероприятий "для галочки" и делать инициативы действительно полезными адресатам.
Ещё один практический вывод - грамотная обратная связь становится управленческим инструментом. В волонтёрстве люди приходят по внутренней мотивации, и неверный тон, отсутствие признания или непонятные требования быстро разрушают командный настрой. Поэтому навыки брифинга, дебрифинга и корректной коммуникации напрямую влияют на устойчивость проектов.
Наконец, интенсив показывает, что волонтёрские проекты - это не только помощь, но и школа универсальных компетенций: планирование, коммуникация, публичные презентации, управление рисками, поиск партнёров и информационная поддержка. В дальнейшем эти навыки повышают качество студенческих инициатив и помогают участникам увереннее чувствовать себя в учебной и профессиональной среде.
Материал подготовлен по итогам события, прошедшего в МГПУ. Дата публикации: 20 июля 2026 года.
